ආයතනික සංස්කෘතිය

ආයතනික සංස්කෘතිය

චීනයේ විවේක ගෘහ භාණ්ඩ කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛයෙකුට ආයතනික සංස්කෘතියක සහාය ලැබේ.ඇයගේ ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගිය හැක්කේ බලපෑම, අනවසරයෙන් ඇතුළුවීම සහ ඒකාබද්ධ කිරීම තුළින් පමණක් බව අපට හොඳින් වැටහෙනවා.පසුගිය වසර කිහිපය තුළ අපගේ සමාගමේ සංවර්ධනයට ඇයගේ මූලික වටිනාකම් මගින් සහාය ලබා දී ඇත -------පාරිභෝගික අවධානය, කණ්ඩායම් සහයෝගීතාව, ඉගෙන ගන්න, වගකීම ගන්න.

පාරිභෝගික අවධානය

අපගේ සමාගම සෑම විටම ලොව පුරා සිටින අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඉල්ලීම් තෘප්තිමත් කරයි.නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය පවත්වා ගෙන පාරිභෝගිකයින්ගෙන් කීර්තිය දිනා ගන්න.අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට හදවතින්ම සලකන්න, කුසලතා වලින් නොවේ.විවේක ගෘහ භාණ්ඩ සඳහා එක්-නැවතුම් විසඳුම් සේවාව සැපයීම සඳහා සම්මත තත්ත්ව පද්ධතිය සහ නම්‍යශීලී ක්‍රමය සමඟ.

චාරිත්රය
කණ්ඩායම

කණ්ඩායම් සහයෝගීතාව

කණ්ඩායම් සහයෝගීතාවය සංවර්ධනයේ ප්‍රභවයයි.අපි සහයෝගයෙන් කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීමට උත්සාහ කරමු.
ජයග්‍රාහී තත්වයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා එකට වැඩ කිරීම ආයතනික සංවර්ධනය සඳහා ඉතා වැදගත් ඉලක්කයක් ලෙස සැලකේ.අඛණ්ඩතා සහයෝගීතාවය ඵලදායී ලෙස සිදු කිරීමෙන්, අපගේ සමාගම සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීම, අන්‍යෝන්‍ය අනුපූරක සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සමත් වී ඇත.
වෘත්තීමය පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ විශේෂත්වය සඳහා සම්පූර්ණ ක්‍රීඩාවක් කිරීමට ඉඩ දෙන්න.

දිගටම ඉගෙන ගන්න

ඉගෙනීම සාර්ථකත්වය සඳහා යතුරක් වන අතර, පැවැත්ම සඳහා වන තරඟයේ මූලික රීතිය මෙයයි.සැබවින්ම අපේක්ෂිත ප්රතිඵල නිර්මාණය කිරීමට, නව, අනාගත සහ විවෘත චින්තන මාර්ගයක් වගා කිරීමට, පොදු දැක්මක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට, සහ එකට ඉගෙන ගන්නා ආකාරය නිරන්තරයෙන් ඉගෙන ගැනීමට අපි ඔවුන්ගේම හැකියාවේ සීමාව බිඳ දමමු.ක්‍රමානුකූල හා අඛණ්ඩ සංයෝජනයක් අධ්‍යයනය කිරීම සහ වැඩ කිරීම සහ පුද්ගල සංවර්ධනයට සහාය වීම.

2
res

වගකීම ගන්න

වගකීම නිසා කෙනෙකුට විඳදරාගැනීමට හැකියාව ලැබේ.
අපගේ කණ්ඩායමට ගනුදෙනුකරුවන් සහ සමාජය සඳහා වගකීම් සහ මෙහෙවර පිළිබඳ දැඩි හැඟීමක් ඇත.
එවැනි වගකීමක බලය දැකිය නොහැක, නමුත් දැනිය හැකිය.
එය කවදත් අපේ කණ්ඩායමේ දියුණුව සඳහා ගාමක බලවේගය විය.